制度管理方法涉及多個方面，包括規矩與執行、員工管理、領導風格、制度規範和獎懲分明等。具體如下：
規矩與執行。強調建立清晰的規則和流程，確保每個人都遵守。這包括無情的管理、有情的領導和絕情的制度，以確保細節得到關注，失誤被扼殺在搖籃中。
員工管理。關注員工的權益、積極性和發展。這包括勞動契約、工資福利、考勤休假、獎懲激勵和培訓發展等方面的管理。
領導風格。根據部下的能力和經驗選擇合適的領導風格，如指揮式、教導式、支持式或授權式，以適應不同的工作需求和員工能力。
制度規範。通過建立明確的制度來約束和引導團隊成員的行為，促進自律和團隊文化的發展。例如，契約式管理可以規範層級職能、責任和個人職能，提高團隊效率。
獎懲分明。建立公平的獎懲制度，通過明確的考核和獎勵機制來激勵員工，確保人人負責，獎懲與績效掛鈎。
綜上所述，制度管理方法強調的是一致性、公平性、透明度和員工參與，旨在創建一個高效、有序的工作環境。