6S管理是一種廣泛套用於製造業和其他行業的管理方法，其核心作用包括：
提升企業形象。通過保持工作環境的整潔和有序，6S管理有助於提升企業形象，進而吸引更多顧客。
提高工作效率。通過減少尋找物品的時間、最佳化工作場所布局，以及保持工作環境的清潔和安全，6S管理顯著提高工作效率。
保障產品質量。6S管理通過減少誤差和混亂，穩定工作質量，從而保障產品的質量。
減少浪費。通過最佳化空間使用、減少不必要的物品和材料的浪費，6S管理有助於減少生產成本。
保障安全。通過保持工作環境的整潔和安全，實施6S管理可以有效預防事故，保障員工和企業的安全。
提升員工歸屬感。一個整潔、有序的工作環境可以提升員工的士氣和歸屬感。
營造良好工作氛圍。通過提高設備維護標準、保持工作場所的清潔和安全，6S管理有助於創造一個積極、和諧的工作環境。
綜上所述，6S管理是一種全面提高工作效率、保障質量、確保全全和改善工作環境的有效工具。