5s3定是什麼

定品、定位、定量

5S管理中的“三定”是指定品、定位、定量。具體來說：

定品：指的是對必要品的名稱、規劃、期限、責任人等信息進行標識，確保工作人員能夠清楚地識別出哪些是必要的物品。

定位：是指確定必要品的存放位置或區域，以便於管理和使用。

定量：涉及到必要品的用量和訂貨量的標準管理，即決定合理的數量，以便於控制庫存和避免浪費。

這些原則有助於提高工作效率和工作環境的安全性，通過明確的標識和標準操作，使得工作場所更加有序和高效。