蘑菇管理原理，也稱為「蘑菇管理定律」，是一種描述新員工或初學者在進入組織或職場初期可能遇到的管理策略和經歷的特殊待遇。這個概念源自於新員工被安排執行一些看似瑣碎、無技術含量的工作，有時甚至可能遭受批評和指責，這種情況與蘑菇在生長初期被置於陰暗、潮濕、被忽視的環境中相似。蘑菇管理定律的目的是讓新員工能夠適應環境，了解組織的運作方式，並從中學習耐心和毅力。同時，通過這一階段的考驗，組織可以篩選出能夠適應壓力、有潛力的員工。
蘑菇管理原理的套用建議包括：
避免過早曝光：過早對新人委以重任可能會適得其反，應該讓他們先從基礎做起。
提供足夠的養分：通過培訓、輪崗等手段幫助新人成長，將人力資本轉化為人力資源。
個人態度調整：新人應認識到這一階段是成長的必經之路，耐心等待出頭機會，並積極從經歷中學習。
然而，這種管理方式需要平衡考驗和關愛，避免過度打壓新員工，以免造成人才流失。同時，新員工也需要保持積極的心態，正確理解組織的意圖，努力提升自己的能力和價值。