董明珠的管理方法可以概括為以下幾個方面：
時間管理和目標管理。強調高效的時間利用和明確的目標設定，確保團隊聚焦於關鍵任務。
情緒管理和制度管理。重視團隊氛圍的營造和制度的嚴格執行，通過有效的溝通協調來促進團隊和諧。
人才複製和人才培養。注重人才的培養和發展，強調團隊成員之間的互補和協作。
關注員工情感和生活。通過關心員工的福利和幸福感，提升員工的歸屬感和忠誠度。
推動激勵和嚴格管理。善於鼓勵和表揚員工的優點，同時對不符合標準的行為採取果斷措施。
創造安全感。通過實施員工福利計劃，如提供住房，以及強調細節管理，來增強員工的安全感和責任感。
明確的行為規範和獎懲機制。通過立下明確的規矩並嚴格執行，來增強企業凝聚力和員工的集體觀念。
這些方法共同構成了董明珠獨特的的管理風格，既嚴格又充滿人情味，旨在提升團隊的整體效能和企業文化的建設。