管理者能力提升可以通過以下幾個方面來實現：
明確團隊目標。管理動作應從設定目標開始，目標是團隊和員工行動的依據，有助於績效回顧和執行方向的確定。
提前要求和承諾。在制定和拆解目標時，與員工達成共識，確保公司目標與員工目標相統一，提高員工的自我管理能力和創造力。
明確組織架構。目標決定組織架構，組織架構應圍繞目標構建，每個子目標都應有唯一的負責人，確保權責明確。
打造高效團隊。團隊的整體效率不僅僅是個人效率的總和，而是協作的結果。建立信任、注重結果和共同目標可以降低協作成本，提高團隊效率。
增強領導者的魅力。領導者應展現冒險、創新、負責和積極樂觀的態度，這些特質可以吸引和激勵下屬。
有處理危機的能力。面對危機時，領導者需要保持冷靜和理性，以穩定大局並樹立威信。
使用有效的管理工具。例如「智辦事」這樣的工具，可以幫助管理者更有效地分配任務、聚焦溝通和提高協作效率。
通過這些方法，管理者可以有效提升團隊的組織能力和執行力，激發員工的創造力，從而實現個人和團隊的高效發展。