管理的方法主要包括以下幾種：
行政方法。通過行政命令、指標和規定等手段，按照行政系統和層次，以權威和服從為前提進行管理。其特點是具有權威性、強制性和垂直性。
經濟方法。通過調節各方面之間的經濟利益關係，以獲取較高的經濟效益和社會利益。其特點是具有利益性、靈活性和平等性。
法律方法。利用國家制定或認可的法律規範來進行管理。其特點是具有規範性和嚴肅性。
教育方法。通過有針對性的思想道德教育，啟發被管理者的思想覺悟。其特點是具有啟發性。
計劃。涉及制定目標和實現這些目標所需的措施。
目標管理。明確制定短期和長期目標，並分解為各部門和個人的具體任務。
制度管理。通過建立規章制度來規範員工行為和企業運營。
人本管理。強調以人為本，注重員工個人發展和工作滿意度。
績效管理。通過設定績效標準、評估和反饋來提高個人或組織績效。
精益管理。源自豐田生產系統，強調消除浪費、提高效率和質量。
戰略管理。涉及企業長遠規劃和方向制定。
變革管理。關注如何有效地引導和管理變革過程。
團隊管理。強調通過建立高效團隊來實現企業目標。
質量管理。確保產品和服務滿足或超過客戶期望。
這些方法可以根據不同的組織和管理需求靈活套用。