競爭激勵是指通過引入競爭機制，激發組織成員的競爭意識和奮鬥精神，以增強組織的創造力和活力。它是一種促進組織和個人發展的有效手段，可以提高組織的整體效率和成員的積極性。競爭激勵可以採取多種形式，如職位競聘、業績考核、獎勵激勵等。這些方法都可以在一定程度上激發員工的積極性，促進他們更好地發揮自己的潛力，提高自己的工作表現。
然而，競爭激勵也存在一些潛在的問題和挑戰。例如，過度競爭可能導致員工之間的緊張關係，甚至產生敵對情緒；競爭壓力過大可能會使員工感到焦慮和壓力過大，影響他們的身心健康和工作效率。因此，在實施競爭激勵時，需要考慮到員工的心理和情感需求，合理設定競爭標準和方法，避免過度競爭和負面影響的發生。
總之，競爭激勵是一種有效的管理手段，可以促進組織和個人發展，提高工作效率和員工積極性。但需要合理設定競爭標準和方法，避免過度競爭和負面影響的發生。