盤點的目的主要包括以下幾點：
查清實際庫存數量：通過盤點可以準確瞭解庫存的實際數量，並與賬面數量進行對比，以便發現並調整差異。
幫助企業計算資產損益：盤點有助於企業準確計算流動資產的使用情況，從而正確評估企業的實際損益。
發現倉儲管理中存在的問題：盤點過程中可以發現作業和管理中存在的問題，如商品損壞、遺失、錯誤記錄等，並通過解決問題來改善作業流程和管理水平。
瞭解庫存狀況：包括損耗、庫存成本、過期產品等，以便及時調整採購計劃、生產計劃，並控制存貨。
保證生產計劃的順利實施：通過盤點了解庫存狀況，可以確保生產計劃的順利進行，同時也有利於物流成本的控制和整個供應鏈的通暢。
檢查保管條件：盤點時還會檢查商品的保管條件是否符合要求，如堆碼、庫內溫度、計量器具等，以確保庫存安全。
覈實管理成效：盤點可以幫助企業瞭解在一定時期內的銷售採購狀況，發現缺貨問題，瞭解存貨質量水平、商品的積壓和週轉狀況，從而加強對商品的管理。
綜上所述，盤點是一項重要的管理活動，旨在確保庫存數據的準確性，評估企業的財務狀況，優化倉儲管理，支持生產計劃和銷售活動，以及維護庫存的安全和完整性。