生產模式是指在生產過程中所採用的組織、管理和技術系統的形態和運作方式，它涉及到企業的體制、經營、管理、生產組織和技術系統的整體架構和運行機制。生產模式可以根據不同的標準和特點進行分類，例如：
按單生產（MTO）。這種方式是根據客戶的具體需求來組織生產，特點是計劃性強，交期較長，對計劃管理要求高，產品非標，訂單跟蹤要求高。
備貨生產（MTS）。也稱爲庫存生產或預測式生產，這種方式是在對市場需求進行預測的基礎上進行生產，特點是計劃性強，可執行度高，交貨期短，客戶滿意度高，但庫存水平高，資金壓力大。
按單裝配（ATO）。這種方式是通用零部件在客戶訂貨前就計劃、生產和完工入庫，收到客戶訂單後再進行裝配。
按單設計（ETO）。這種方式是根據客戶訂單後纔開始進行產品設計，然後組織採購、生產等業務活動。
此外，生產模式還可以根據產品的特點和市場需求進行調整，例如，對於客戶無特殊要求的通用消費產品或品牌產品，可能會採用庫存生產模式。在某些情況下，如系統升級或故障處理，企業可能會進入一種特殊的生產模式，如生產模式（production mode）。