困局管理是指管理者面對複雜和棘手的管理問題時，如何找到解決問題的方法和方向。以下是困局管理的相關內容：
面對問題並尋找共識方向。管理者需要放下個人情緒，停止抱怨，並客觀地看待問題。這包括梳理各方人員的目的、客觀原因和主觀想法。對於那些損害公司利益、破壞企業形象、開管理決策倒車、和領導不一心的人，應施以嚴懲。在這個共識方向上，可以討論所有條件。
忙到無暇顧及全局的困局。管理者應找到忙碌的原因，可能是過於注重細節、手中事情太多沒有下放給下屬，或者是擔心下屬能力不足。解決方法是統籌全局、合理分配和放權，引導和培養下屬的能力。
超載的大腦困局。管理者需要承認自己的大腦是否處於超飽和狀態，這可能導致不能控制脾氣、焦慮不安、容易忘事。這時，管理者應學會說「不」，控制任務量，並學會放鬆。
通過這些方法，管理者可以更有效地應對和管理各種挑戰和困局，提高團隊的整體績效和生產力。