項目資源管理是指爲了降低項目成本，對項目所需的人力、材料、機械、技術、資金等資源進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等活動。
項目資源管理的全過程包括項目資源的計劃、配置、控制和處置，其目的是確保最佳地使用組織的資源，保障項目各環節順利且高效運行。項目資源管理包括多箇重要環節，如資源規劃、資源獲取、資源控制和資源管理的重要性等。資源規劃是根據項目範圍和目標確定所需資源的種類、數量、時間和成本。資源獲取是根據規劃實際獲取這些資源。資源控制則是對資源的使用進行監督和管理，確保資源的合理使用和成本控制。此外，項目資源管理還包括對團隊成員的管理和實物資源的有效利用，以提高項目的效率和質量，減少風險和不確定性。