破壞性技術，也稱爲破壞性創新，是由管理大師Clayton Christensen提出的概念。它指的是一項技術在起步時可能脫離市場主流，但通過長時間的功能性改善最終侵入主流市場。破壞性技術與延續性技術不同，後者是在原有技術軌跡的延長線上進行的創新，而破壞性技術則是完全另起爐竈、打破傳統。破壞性技術往往在初期性能不如主流技術，但它們可能擁有一些邊緣客戶所看重的其他特性。隨着技術的發展，破壞性技術的性能、可靠性、便利性、價格等方面可能優於現有市場的產品，從而對現有產品構成威脅，甚至導致成熟企業的失敗。