什麼是戰略製定

戰略制定是戰略管理過程中的一箇重要階段，涉及在戰略分析的基礎上，制定不同層次和類型的戰略，以及選擇特定的實施策略。

這個過程包括確定企業的任務、識別外部機會與威脅、分析內部優勢與弱點、建立長期目標、制定多種可選戰略，並最終選擇一套特定的戰略來指導企業的發展。戰略制定不僅關注企業當前的狀態，還涉及對未來發展方向的規劃和決策，需要綜合考慮技術、市場、競爭等多箇因素。同時，戰略制定是一箇持續的過程，需要隨着環境和內部條件的變化不斷調整和完善。