對於中鋼員工的激勵方法，可以從以下幾個方面考慮：
1. 提供良好的工作環境：創造一個積極、健康、富有創新精神和協作氛圍的工作環境，可以提高員工的工作滿意度和歸屬感。
2. 合理的薪酬福利：合理的薪酬福利是保持員工積極性的基礎，同時也應注重非貨幣性的獎勵，如提供更多的培訓機會、更好的發展前景等。
3. 建立科學的激勵機制：激勵機制的建立要科學、合理，要與員工的工作性質、崗位職責、企業目標等相結合，確保激勵的公平、公正和合理性，避免激勵的隨意性。
4. 建立完善的培訓體系：中鋼員工可能存在技能提升的需求，提供有針對性的培訓可以提升他們的專業技能和工作素養，滿足他們的成長需求。
5. 實施人性化的管理：管理層應尊重、理解和支持員工，積極傾聽他們的意見和需求，確保員工感受到被關注和尊重。
6. 設定挑戰性的目標：為中鋼員工設定具有挑戰性的目標，可以激發他們的鬥志和工作熱情，同時也能提供學習和成長的機會。
7. 鼓勵團隊合作：通過促進團隊合作，增強員工的團隊精神和工作積極性。可以採取團隊建設活動、共享溝通等方式。
8. 適當的榮譽和獎勵：對於表現優秀的員工，給予適當的榮譽和獎勵，可以激勵其他員工向他們學習，提高整體的工作積極性。
9. 建立健全的績效考核：績效考核是激勵員工的重要手段，通過公平、公正的績效考核，可以了解員工的業績表現，同時也為激勵措施提供了依據。
10. 加強企業文化建設：良好的企業文化可以增強員工的認同感和凝聚力，激發他們的企業歸屬感和工作熱情。
這些方法將有助於提高中鋼員工的激勵效果。在實際套用中，應根據具體情況進行調整和最佳化。